Notre offre d'accompagnement en conseil

Au sein d’une entreprise, les choses sont amenées à évoluer, se transformer au cour du temps et les acteurs aussi. Ces changements occasionnent des situations parfois de blocages, de difficultés et où le climat des relations entre direction, équipes, collaborateurs et représentants du personnel devient tendu apportant stress, frustrations et réticences aux processus d’évolution de l’entreprise.
Nous pouvons intervenir pour vous aider à améliorer et à favoriser des relations saines et à faire avancer vos projets d’avenir.
Nous pouvons vous accompagner sur des différentes thématiques :

Direction d’entreprise

Accompagnement et facilitation pour aller vers :
• Un dialogue social apaisé par un rétablissement des échanges de meilleure qualité entre les acteurs de l’entreprise Direction – IRP – Collaborateurs
• Un dialogue social dynamique en travaillant des pistes telles que l’innovation sociale, l’inclusion, la mise valeur (équipe, projet, réussite, développement)
  1. Rencontre préliminaire
    Nous évoquons ensemble les différents aspects de votre demande tels que :
          • L’entreprise et son organisation
          • Le contexte social de l’entreprise
          • Vos attentes
          • Le lieu de notre intervention
          • La période et les délais de notre intervention (Contexte d’urgence, crise, …)
          • …
    Cela nous permet d’étudier les éléments et de vérifier que nous sommes en capacité de vous accompagner.
  2. Ajustement
    Selon la demande formulée, il peut être nécessaire d’avoir des échanges complémentaires pour clarifier et préciser les éléments de notre intervention. Nous élaborons une approche pour vous aider et préparons une proposition de collaboration.
  3. Formalisation de notre collaboration
    Une fois les différents aspects de notre collaboration convenus, nous formalisons un contrat en vue de l’accompagnement. Il définit le cadre de notre intervention et l’exécution de la mission.
  4. Réalisation
    Notre équipe intervient selon les termes convenus.

Services RH

Accompagnement pour :
  • La gestion du plan de formation depuis l’analyse aux recommandations avec plan d’action, déploiement et suivi
  • Une meilleure gestion des situations humaines sensibles / de conflit
  1. Rencontre préliminaire
    Nous évoquons ensemble les différents aspects de votre demande tels que :
            • L’entreprise et le contexte de la demande
            • Vos attentes
            • Le lieu de notre intervention
            • La période et les délais de notre intervention (Contexte d’urgence, crise, …)
            • …
    Cela nous permet d’étudier les éléments et de vérifier que nous sommes en capacité de vous accompagner.
  2. Ajustement
    Selon la demande formulée, il peut être nécessaire d’avoir des échanges complémentaires pour clarifier et préciser les éléments de notre intervention. Nous élaborons une approche pour vous aider et préparons une proposition de collaboration.
  3. Formalisation de notre collaboration
    Une fois les différents aspects de notre collaboration convenus, nous formalisons un contrat en vue de l’accompagnement. Il définit le cadre de notre intervention et l’exécution de la mission.
  4. Réalisation
    Notre équipe intervient selon les termes convenus.

Comité CSE

C’est souvent lors de constitution ou de renouvellement du comité CSE mais pas uniquement que les membres du collectif sont en difficulté pour collaborer et unir leurs forces pour remplir leurs missions. Ce collectif particulier, qui est plus « un groupe sans chef qu’une équipe avec un manager« , a besoin d’apprendre rapidement à travailler efficacement. C’est une condition pour pouvoir se concentrer sur l’avancement de ses projets sociaux, des différents projets de l’entreprise ou de sa propre communication.
Pour remplir pleinement leur mandat, les membres doivent booster leur savoir-faire et leur savoir-être en la matière. Nous pouvons vous accompagner pour plus d’efficacité, de performance, de réactivité, de coopération globale en améliorant différents axes tels que :
        • La stratégie
        • La communication
        • La visibilité
        • L’accessibilité et l’interactivité avec les collaborateurs
        • Les outils de coopération entre membres
        • La formation complémentaire sur mesure de thématiques ciblées
  1. Rencontre préliminaire
    Nous évoquons ensemble les différents aspects de votre demande tels que :
        • La situation actuelle du comité (constitution – renouvellement, difficultés, …)
        • Le public concerné (contexte, nombre de membres, …)
        • Les thématiques souhaitées et axes de progressions recherchés
        • La période d’intervention envisagée
        • …
    Cela nous permet d’étudier les éléments et de vérifier que nous sommes en capacité de vous accompagner.
  2. Ajustement
    Selon la demande formulée, il peut être nécessaire d’avoir des échanges complémentaires pour clarifier et préciser les éléments de notre intervention avec le ou la secrétaire du CSE.
    Nous élaborons une approche pour vous aider et préparons une proposition de collaboration.
  3. Présentation de la proposition
    Présentation au comité complet ou restreint (secrétaire avec 2/3 membres) de notre offre et de notre approche.
  4. Formalisation de notre collaboration
    Une fois les différents aspects de notre collaboration convenus, nous formalisons un contrat en vue de l’accompagnement. Il définit le cadre de notre intervention et l’exécution de la mission.
  5. Réalisation
    Notre équipe intervient selon les termes convenus.